فريق عمل
فريق العمل (بالإنجليزية: task force) هو مجموعة من الأفراد تعمل معا لتحقيق هدف مشترك. مثال (فريق لعبة رياضية)
- أستمع إلى أفكار الأخارين.عندما يتحدث الأخرىن عن أفكارهم بحرية هذة الأفكار ممكن أن تكون بداية لتوليد أفكار أخرى
- تحاور مع الأخرى حول أهداف الفريق
- ساعدأحد أفراد مع أظهار الأحترام للطرف الأخر ودعم أفكارة
- شارك فريق العمل على تحقيق البيئة المناسبة للعمل
- لكي يعمل الفريق بكفائة يجب تنمية مهارات الأتصال بين الفريق واستخدام الوسائل الأتصالات المختلفة مثل البريد الألكتروني
الفريق الفعال : هو مجموعة أفراد, لها هدف مشترك تتناسب أعمال ومهارات كل فرد من أفراده مع عمل ومهارات الآخرين. ويحقق أهدافه بأكثر طريقة فعالة ثم يكون مستعداً لقبول مهمات أكثر تحدياً, إذا كان هذا مطلوباً.
اختيار الأشخاص
عند اختيار الأشخاص الذين يتمتعون بالكفاءة والمقدرة لمهمة معينة، لا بد من اتباع الخطوات التالية:
- شرح العمل والمهمة وماهيتها
- تحديد مواصفات الشخص المناسب لهذه المهمة.
- وضع إعلان يحدد الشروط التي يجب أن تتوفر في الموظف
- اجراء المقابلات الشخصية لمعرفة الموظف عن قريب
- اختيار الشخص المطلوب التي يتمتع بالصفات والمزايا التي تطلبها الوظيفة.
الأدوار المهمة في الفريق الفعال
- القائد: هو الذي يتمتع بروح الفريق والقادر على الانسجام مع أعضاء الفريق وهو الذي يتحمل الاختلاف وينصت إلى غيره ويحاول فهمهم ،وهو الذي يعدل من مواقفه إذا ما اقتنع بالحاجة لذلك ويسارع إلى الاعتراف بأخطائه، هو امرؤ واسع الأفق ،لا يتعامل مع الناس على إنهم قوالب ثابتة. ذو همة عالية وقدرة على مواجهة التحديات (بكل ذلك وغيره يستطيع إدارة الفريق نحو الهدف)) ومهما كان مستوى نبوغ القائد أو براعته فإنه يحتاج مساعدة غيره لتقديم أقصى ما عنده.
- المبادر: هو الذي يقدم أفكار وأساليب وطرق مختلفة لتطوير العمل ،أو المبادرة إلى تولى المسؤوليات الأكثر صعوبة التي لا يقبل عليها معظم الدعاة لأسباب مختلفة.
- المحرك – المشجع: يعمل على تحفيز الدعاة في الفريق ويبعث النشاط فيهم لتحقيق الإنجازات، فيثنى على الجهود جامعاً بين الحث والتشجيع.
- الموفق –المنسق: يسعى إلى توضيح العلاقة بين الأفكار والمقترحات التي يتقدم بها الدعاة في الفريق ،ويقوم بإزالة سوء الفهم الذي قد يحث بين الأخوة في العمل، ويقوم بصياغة منظومة متكاملة ومترابطة بين الأفكار والمقترحات.
- الناقد البناء: يقوم بتقويم النتائج التي توصل إليها الفريق بنزاهة وموضوعية مع الاستدراك والتعديل بأسلوب تشجيعي يساعد على استدرار مزيداً من الأفكار.
تشكيل فريق عمل
تحتاج الإدارة في كثير من الأحيان غلى فريق عمل للقيام بمهمة ما، وتحقيق هدف مشترك. لهذا تعمل على جمع عدد من الأشخاص، يعملون مع بعضهم مقدرين الهدف النهائي، يحددون دور كا واحد منهم فيه. وللحصول على فريق عمل متماسك، ينبغي مراعاة تنظيم توزيع الأعضاء حسب الكفاءة والجدارة لكل منهم وفقاً للترتيب الآتي:
- القائد أي الشخص الذي ينظم عمل الفريق نحو التقدم ولانجاز الأعمال وفق برمجة محددة.
- الأشخاص الذين يقومون بالأعمال للخطة الموضوعة سابقاً (الموظفون)
- المفكرون أو أولئك الذين يسلكون طرقاً فريدة لإتمام الأعمال.
- الأعضاء الذين يهتمون بعلاقات الفريق الداخلية والخارجية.
da:Teamwork de:Gruppenarbeit (Arbeitsorganisation) Teamwork]] es:Trabajo en equipo eu:Lan-talde it:Gruppo di lavoro nl:Teamwork no:Lagspill pt:Trabalho em equipe sr:Тимски рад sv:Grupparbete vi:Teamwork zh:團隊合作
