غاب

ملف:Disambigua compass.svg هذه المقالة عن سلسلة متاجر. لتصفح عناوين مشابهة، انظر غاب (توضيح).
تحتاج هذه المقالة إلى تدقيق لغوي وإملائي ومراجعة علامات الترقيم. يمكنك مساعدة ويكيبيديا بإجراء التصحيحات المطلوبة.

الرجاء إزالة هذا القالب بعد القيام بالتعديلات اللازمة.

وسمت هذه المقالة منذ : ديسمبر_2009

غاب أو جاب (بالإنجليزية: GAP) تتواجد مجموعة أسواق الجاب الأمريكية للملابس والإكسسوارات في مدينة سان فرانسيسكو بولاية كاليفورنيا الأمريكية. تم إنشاء تلك المجموعة في عام 1969 على يد كل من دونالد فيشر ودوريس فيشر وتمتلك الشركة خمسة توكيلات رئيسية وهي Old Navy و Banana Republic و Piperlime وAthleta و Gap Banner.واعتباراً من سبتمبر عام 2008 فإن الجاب تمتلك حوالي مائة وخمسين ألف موظف وتدير 3.456 متجر حول العالم. وتظل الغاب هي الأسواق الأضخم في مجال الملابس الاحترافية في الولايات المتحدة الأمريكية. وعلى الرغم من انها قد تم تجاوزها من قبل المجموعة الإسبانية (انديتكس) وعلى الرغم أيضاً من سمعتهم المتاجر بها على المستوى العام إلا أن عائلة الفيشر لا تزال مالكة لحصة كبيرة في مجموعة الغاب وأعمالها حيث يمتلكون حصة موٌثرة في أسهم الشركة. وقد شغل دونالد فيشر منصب مالك المجموعة حتى عام 2004 وظل في منصبة هذا حتى وافتة المنية في 17 من سبتمبر من عام 2009 ثم تولت زوجته وابنهم روبرت فيشر العمل على رأس مجموعة العمال المديريين. وقد خلف روبرت فيشر أباه في منصب مالك المجموعة في عام 2004 كما تولى أيضاً منصب الرئاسة والمدير التنفيذي بشكلٍ موٌقت وذلك بعد استقالة بول بريسلير في عام 2007. أما المدير التنفيذى الحالى للشركة هي جلين ميرفى في حين أن بول بريسلير وأيضاً ميلارد دريكسلير كانا قد عملا مسبقاً في جهاز الإدارة التنفيذية من قبل.

التاريخ

1969-1980

افتتح دونالد ودوريس فيشر أول متجر تابع لمجموعة الغاب في 21 من أغسطس لعام 1969 في منطقة اوشن افنيو بسان فرانسيسكو. وتكونت بضائع المتجر في ذلك الحين من ملابس الجينز الأزرق " (بالإنكليزية: Levi's) وأجهزة المسجلات وشرائط التسجيل إلا أن منتجات الصوتيات قد تم بيعها قبل ثلاثة أشهر من جردها من المتجر. وقد أنفق آل فيشر63.000 دولار من أجل افتتاح ثان متاجر مجموعة الجاب في منطقة سان جوزية بكاليفورنيا وذلك في عام 1970. وبافتتاح المتجر الثاني إستطاعت مجموعة الجاب أن تنشأ أول مكتب تجارى للمجموعة في منطقة بيرلينجيم بولاية كاليفورنيا وذلك بعمالة تتكون من اربعة موظفين فقط. وإستمرت مجموعة الجاب في التوسع على نحوٍ كبير من السرعة وبحلول عامى1972 و1973 تضخمت المجموعة لتحتوى على 25 متجر حيث توسعت في مناطق خارج كاليفورنيا وأيضاً دخلت المجموعة إلى سوق الساحل الشرقى بمتجرها المقام في منطقة فورهييس بولاية نيوجيرسى.[١]

وتكونت بضائع المتجر في ذلك الحين من ملابس الجينز الأزرق " "Leviوأجهزة المسجلات وشرائط التسجيل إلا أن منتجات الصوتيات قد تم بيعها قبل ثلاثة أشهر من جردها من المتجر. وقد أنفق آل فيشر63.000 دولار من أجل افتتاح ثان متاجر مجموعة الجاب في منطقة سان جوزية بكاليفورنيا وذلك في عام 1970. وبافتتاح المتجر الثاني إستطاعت مجموعة الجاب أن تنشأ أول مكتب تجارى للمجموعة في منطقة بيرلينجيم بولاية كاليفورنيا وذلك بعمالة تتكون من اربعة موظفين فقط. وإستمرت مجموعة الجاب في التوسع على نحوٍ كبير من السرعة وبحلول عامى1972 و1973 تضخمت المجموعة لتحتوى على 25 متجر حيث توسعت في مناطق خارج كاليفورنيا وأيضاً دخلت المجموعة إلى سوق الساحل الشرقى بمتجرها المقام في منطقة فورهييس بولاية نيوجيرسى.

وفى عام 1974 بدأت مجموعة الجاب ببيع بضائع ذات علامات تجارية خاصة في متاجرها. وقد شهد عام 1975 مولد سلسلة المتاجر المتخصصة في بيع ملابس احترافية بأسعار مخفضة وبالأخص منتجات "You&You" التي تزايد عليها الطلب حتى أصبحت ماركة أساسية في منطقة نيو إنجلند وذلك في مجال الملابس الاحترافية. وكان عام 1979 عاماً فارقاً لمجموعة الجاب حيث تحولت الشركة إلى القطاع العام وذلك مع تغير بورصة كل من نيويورك ودول المحيط الهادي. وقد تم ذلك عن طريق طرح مبدئي لأسهم الشركة في اكتتاب يقدر بحوالى 1.2 مليون سهم. وبحلول عام 1977 قدمت مجموعة الغاب مركات عالمية مثل Fashion pioneers و Eaton Hill و Foxtails حيث كان يتم بيعها في متاجر المجموعة. وأطلقت المجموعة أيضاً فرعين ثانويين لماركة Logo في كلاً من كاليفورنيا وميسورى وأفرع أخرى أيضاً في نيويورك ونيوجيرسى. وفى العام ذاتة قامت مجموعة الغاب بنقل مكاتبها التجارية من بيرلينجيم إلى سان برونو بكاليفورنيا. وقد شهد عام 1980 دمج سلاسل متاجر كلاً من Brands و Pants%off مع سلاسل متاجر Taggs الجديدة التابعة لمجموعة الجاب.

الماركات التجارية

وفى عام 1983 قامت شركة الجاب بشراء معارض وأسواق Banana Republic التي كانت تختص ببيع ملابس الكشافة والسفاري. ثم تم تعديل تخصص المعرض حتى أصبح مختصاً ببيع الملابس الفخمة عالية الجودة وذلك في أواخر عام 1980. أما متاجر OldNavy فقد انطلقت في عام 1994 كسلسلة معارض للملابس القيمة ذات الجودة العالية. أما رابع معارض الشركة فكان Forth and Towne الذي تم افتتاحه في 24 من أغسطس لعام 2005 وكان يختص ببيع ملابس السيدات لمن هن في سن الخامسة والثلاثين فأكثر. وفى فبراير من عام 2007 وبعد 18 شهراً كمرحلة تجريبية للمعرض لم ُيستكمل العمل في Forth and Towne حيث تم إغلاق التسعة عشر متجراً التابعة للمعرض. ثم تم إنشاء معرض خامس وهو Piperlime للتسوق عبر الإنترنت وكان مختصاً ببيع الأزياء الخاصة بالأقدام وذلك في عام 2006. ثم تمت إضافة فرع سادس يدعى Athleta مختصاً ببيع الملابس الرياضية الخاصة بالسيدات وذلك في عام 2009.

الوقت الحالي

جاب

  • جاب
  • منافذ غاب
  • غاب للاطفال
  • غاب للرضع
  • غاب البودي
  • غاب للام

ماركات أخرى

معطلة وغير مكتملة

عالمياً

مخازن غاب خارج الولايات المتحدة يتم تشغيلها عبر حقوق الامتيازات. (| | valign = "كبار" | ؛ فرجة

| اسم بلد = سنغافورة | اسم علم = Flag of Singapore.svg | اسم علم-civil = Civil Ensign of Singapore.svg | اسم علم-قوات بحرية = Naval Ensign of Singapore.svg | وصلة-قوات بحرية = القوات البحرية السنغافورية | اسم علم-قوات جوية = Republic of Singapore Air Force Service Flag.svg | وصلة-قوات جوية= القوات الجوية السنغافورية | حجم = | اسم = | altlink = | أصناف =

}} 3

| valign = "كبار" |

جمهورية الموز

| اسم بلد = سنغافورة | اسم علم = Flag of Singapore.svg | اسم علم-civil = Civil Ensign of Singapore.svg | اسم علم-قوات بحرية = Naval Ensign of Singapore.svg | وصلة-قوات بحرية = القوات البحرية السنغافورية | اسم علم-قوات جوية = Republic of Singapore Air Force Service Flag.svg | وصلة-قوات جوية= القوات الجوية السنغافورية | حجم = | اسم = | altlink = | أصناف =

}} 1

البحرية القديمة

|)

استيراتيجية التسويق

محلات بنانا ريبابليك تسعى لتوصيل صورة أكثر تعقيدا لمستهلك عالي المستوى يبحث عن رفاهية معاصرة في متناول اليد على غرار محلات الجاب تستميل إلى قاعدة أوسع من المستهلكين. سلسلة الأولد نيفي مصممة لتروق للعائلات والمستهلكين الشباب مؤكدة ثلاث أشياء المتعة والموضة والقيمة وذلك خلال خبرة مبيعية التي تهدف لتوصيل الطاقة والإثارة."على الرغم من أن شركة جاب جنبا إلى جنب مع سلاسل محلات إقطاعية قد انتقدوا بسبب السطحية والتماثلية في بيئات البيع الشركة تؤكد ان محلاتها مصممة اتروق إلى الأسواق الفريدة وذلك بتطوير عدة نماذج وتصاميم.

المنتجات

وقتما أسست غاب في 1969 كانت فريدة وجديدة. والمستهلكين المستهدفين كانوا الأجيال الشابة كان العامل الأكثر جذبا في ذلك الوقت هو المنظر الاساسي الذي تتكون من جينس ازرق موقع بالعلامة التجارية وتيشيرتات قطنية بيضاء. مؤسسيها ادركوا أن الجينس كان يصبح شعبيا بين الجيل الشاب من المستهلكين. رغم ذلك الشركة أدركت ان بالرغم من الشعبية بين الشباب كان هناك لم يكن هناك دعاية كافية من الجينس في منافذ البيع. زيادة رأسمال هذه الميزانية كان بطبيعة الحال الخطوة التالية في التوسع.مؤسسي جاب كانوا على يقين ان الجينز يمكن أن يباع خلال سلسلة من الحلات الصغيرة الكرسة إلى ذلك المنتج فقط.و بعد أن أصبحت هذه الفكرة التجارية ناجحة جاب وسعت من خط عرضها وجاب إلىن تقدم أطار واسع من الملابس للرجال والنسا والاطفال. وبابتداء ازدهار تجارة جاب بدأت أيضا بالتوسع وإرسال وظائف التصنيع للخارج. مؤسسة غاب أضافت وجدانين جديدين إلى شركتها بنانا ريبابليك وأولد نيفي.

تملك غاب أيضا محلا إلكترونيا للأحذية يسمى يايبر لايم يبيع أحذية لكل الأعمار.

الترويج

استراتيجية جاب الترويجية قد تم ملامتها لانفجار الشركة.و نظرا لقلة الرسالة الواضحة تم الزعم بان جاب قد خسرت اتصالها بعملائها الأساسيون. الذين تحاول الشركة كسبهم من جديد. الجاب كانت الشركة الاقطاعية الوحيدة التي صرفت 2% من ميزانية تسويقها على التسويق الإلكتروني في 2003.نتيجة لذلك، موقع الشركة الإلكتروني تم ذكره عدة مرات كأفضل نموذج كفاءة أسلوبية الجاب تروج لمنتجاتها خلال كروت هدايا وكاتالاوجات وبرامج دعائية على القنوات التلفيزيونية والمجلات.الجاب تحاول أن تجعل من نفسهامحلا إقطاعيا للملابس العادية في سعر مناسب.على الرغم من ذلك جهودها التسويقية لتصل إلى الطبقة العليا

وتحاول الجاب أن تتخذ مكان لنفسها كمعرض للملابس الأنيقة الغير رسمية مغقولة السعر. وعلى الرغم من جهود التسويق الساعية لإرضاء الطبقات الاجتماعية العليا ومستهلكى أغراض الرفاهيات إلا أن المجموعة تلام بسبب بعض المشاكل الحلية في الشركة. وبالإضافة لذلك فإن نتجات الجاب من المعاطف في شمال أمريكا كانت تختلف عن نظائرها في أوروبا حيث أن المنتجات المباعة في أوروبا كانت موجهة ناحية الذوق الأوروبى من حيث المظهر في الوقت الذي صممت فية معاطف وإكسسوارات الجاب في شمال أمريكا خصيصاً من اجل سكان شمال أمريكا. ولكن تلك السياسة قد تغيرت حديثاً منذ صيف 2009 حيث تحولت الشركة إلى سياسة الانحياز لموديلات الشمال الأمريكي.

الأماكن

تستطيع مجموعة الجاب الوصول لعملائها من خلال متاجرها حيث تدير الجاب مجموعات متفرقة من المتاجر في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا وفرنسا إريلندا وكوريا واليابان. وتعقد مجموعة الجاب اتفاقيلت توكيلية مع وكلاء أجانب ليديروا أفرع الجاب و Banana Republic في كلاً من سنغافورة والإمارات العربية المتحدة وماليزيا وكوريا والكويت وقطر والبحرين وعمان والمملكة العربية السعودية وإندونسيا والمكسيك. واعتباراً من 3 فبراير لعام 2007 فإن الجاب تدير حول 3.831 متجر وفى يناير 2008 وقعت الجاب اتفاقية مع مجموعة Marinopoulos بهدف افتتاح متجر جديدة لمجموعة الجاب و Banana Republic في كلاً من اليونان وقبرص ورومانيا وبلغاريا وكرواتيا.وفى فبراير من عام 2009 قامت الشركة المساهِمة "Elbit Imagining.ltd" بتأمين افتتاح وكيل جديد لمجموعة الجاب و Banana Republic ليتم إدارة متاجر جديدة لهم في إسرائيل

عبر الإنترنت

يقوم موقع المجموعة الإلكترونى www.gap.com بجذب 18 مليون زائر على الأقل كل عام حتى حلول عام 2008 وذلك حسب إحصائية موقع compete.com

الصراع حول العلامة التجارية

تمتلك المجموعة علامة تجارية باسم الشركة "Gap" وهى نفس الكلمة الإنجليزية المعروفة بتعدد تعربفاتها اللغوية. وقد آدى هذا إلى ظهور بعض الصراعات حول بعض المنتجات في عدة مناطق فعلى سبيا المثال قامت الشركة بالتهديد برفع دعوى قضائية على شركة Bootleg Gap وهى شركة تختص ببيع معدات رياضة الجولف وتقع الشركة في منطقة Kimberly بمنطقة British Columbia لذلك فقد تم تسمية الشركة تحت اسم الفجوة الواضحة الموجودة بجبل Bootleg القريب من موقع الشركة. وبعد ثلاث سنوات من المفاوضات وبعد ظهور حاجة شركة Bootleg للتمويل للدفاع عن حقها في المحكمة وافقت الشركة على نزع كلمة Gap من اسمها التجارى وقد تم تطبيق ذلك على المطعم التابع للشركة وعلى أراضى الجولف التابعة للشركة التي تتضمن 27 فتحة للعب الجولف. أيضاً قامت الشركة بإعادة تسمية خط إنتاج الملابس الخاص بها ليصبح إسمة Bootleg Golf. وتسببت التكاليف القضائية الباهظة الناتجة عن المفاوضات وإعادة تسمية الشركة إلى تأخير مشاريع تجميل أراضى الجولف ورصفها.

ممارسات العمالة

قامت الجاب في عام 2003 مصحوبة بأحدى وعشرين شركةٍ أخرى بالتورط في دعوى قضائية تم رفعها بواسطة عمال متجر حلويات في منطقة Saipan. تضمنت الدعوى عدة قضايا مثل ساعات العمل الغير رسمية الغير مدفوعة الأجر وأيضاً مشكلة العمل تحت ظروف آمنة أخيراً مشكلة استمارات التسريح الإجبارى. وعلى الرغم من وصول مستحقات العمال لدى الجاب إلى 20 مليون دولار إلا أن الأخير لم يعترف بمسؤليتة تجاه هذا الأمر.وفى عام 2006 قا موقعwww.cleanup.fashion.co.uk وهو عبارة عن جماعة متعاونة مع الفئة العاملة بالشركة بوضع تقرير ينص على أنهم لم يشهدوا مجموعة قرارات وتعليمات في مثل هذا التعقيد من قبل. كما تضمن التقرير أيضاً أن الشركة قد إتخذت خطوات ملحوظة تجاة المشكلات الإدارية الخاصة بحقوق العمال. وبنشاط تشارك مجموعة الجاب في المبادرة المشتركة بخصوص المسؤلية التعاونية الخاصة بحقوق العمال. وقد تمت مساندة الشركة في ذلك بواسطة الهيئة الدولية للمسؤلية الاجتماعية. وتقوم الشركة بملاحظة مصانعها من أجل التأكد من مدى درجة تطبيق تعليمات ومعايير الشركة. تلك المعايير تتطلب من المموليين عدم تعيين أشخاص تحت سن 14 عاماً حيث أن دفع الأجور يتم بشكل واضح ومنظم. وطبقاً لعقود العمل فإن تلك المصانع لا تسمح بحدوث أى أضرار جسدية أو غير جسدية للعاملين. وفى عام 2007 إختارت مجلة Ethisphere وهى مجلة صناعية, مجموعة الجاب من ضمن آلاف الشركات حيث تم تفييم المجموعة كواحدة ضمن المائة شركة الأكثر تمسكاً بالأخلاقيات. وحصلت مجموعة الجاب الأمريكية على المركز الخامس والعشرين في ترتيب مجلة صناعية أخرى تدعى CRO التي جاءت خلفاً لمجلة Business وذلك في ترتيب أفضل مائة مواطن مساهم لعام 2007. على الجانب الآخر لم تستطع تلك المراكز أن تمحى الانتقادات المتواصلة تجاة أحوال الفئة العاملة بالمجموعة ففى مايو من عام 2006 تم اكتشاف إثنين من موظفى الشركة في أحد فروعها في الأردن أحدهما رجل بالغ والآخر طفل بأنهم قد عملوا امدة 109 ساعة في الإسبوع الواحد على مدار ستة أشهر بدون أن يدفع لهم أى اجر. لذلك قام بعض الموظفوون بالإدعاء بأنهم قد تم اغتصاب حقوقهم من قِبل المديريين وقد تم توجية تلك الإدعائات إلى Wal-Mart الذي قام بتجاهل كل تلك الشكاوى إلا أن الجاب قامت بالنظر في هذا الأمر حتى تعالج الموقف.

وفى الثامن والعشرون من أكتوبر لنفس العام قامت محطة الBBC البريطانية بعرض فيلم تسجيلى يرصد إحدى مصانع مجموعة الجاب المتواجدة في الهند حيث تم اكتشاف وجود عمالة للأطفال في تلك المصانع. وعلى صعيد آخر أنكرت الجاب معرفتها بمثل هذة الأحداث كما أكدت أن سياسة المجموعة تقف ضد عمالة الأطفال بكل صورها. أيضاً وعدت مجموعة الجاب أن تقوب بالتحقيق في التجاوزات تجاه سياسات الشركة الأخلاقية.

دعم برودكت ريد

قامت الجاب بحجز مكان لها في حملة برودكت ريد "Product Red" حيث قامت الشركة في ربيع عام 2006 بإطلاق مجموعة برودكت ريد التي تتضمن الفانلات المصنعة من القطن الإفريقى وذلك في منطقة Lesotho. وقد بدأ التوسع في نشر منتجات الجاب الحمراء منذ 13 أكتوبر من عام 2006. وقد تم توجية من 50% إلى 100% إلى التمويل العالمى وذلك حسب نوع المنتج. ثم واصلت الجاب إنتاج برودكت ريد حتى حلول عام 2007 ومن ثم حتى قدوم أعياد الحب حيث استخدمت الشركة شعارات مختلفة مثل Admi Red و Desi Red وحالياً تساهم برودكت ريد بحوالى 45 مليون دولار في عملية التمويل العالمى وذلك يعد أكبر عملية تبرع خاص تمت حتى هذا التاريخ.

أعلام بارزة قي مجال الحملات الإعلانية

تقوم الجاب دائماً بإبراز بعض الشخصيات العامة من خلال إعلاناتها التليفزيونية والمطبوعة حيث قامت المجموعة بالتعاون مع حوالى 308 شخصية من مشاهير العالم في جميع المجالات من خلال الحملات الإعلانية.

عملية إعادة بناء الجهاز الإدارى

في يناير من عام 2007 قامت مجموعة الجاب بالإعلان عن استبدال المدير التنفيذى للمجموعة Paul Pressler بمالك الشركة وإبن مؤسسيها Robert.J.Fisher حيث كان مقدراً لة أن يقود مجموعة الجاب بشكل مؤقت في الوقت الذي كانت تبحث فية الشركة عن مدير تنفيذى جديد. وترأس Adrian Bellamy فريق لجنة البحث وهو مالك مجموعة Body Shop العالمية كما تضمنت اللجنة أيضاً أحد مؤسسى المجموعة وهخو Donald Fisher. وتقر الشركة أنها سوف تركز جهودها حول السعى وراء مدير تنفيذى لدية خبرة تجارية وتسويقية مثالية. كما يجب أن يمتلك الحس الإبداعى بالإضافة إلى قدرتة المؤثرة في تنفيذ خطط العمل تحت ظروف صعبة هذا إلى جانب تمتعة بانضباط اقتصادى قوى. وفى تلك الفترة قام Robert Fisher بتوطيد علاقاتة الشخصية الناتجة عن ثلاثين عاماً من التاريخ الإحترافى في مجال إدارة الأعمال في الشركة كأحد أفراد طاقم المجموعة. لقد بدأ فيشر مشوارة مع المجموعة في عام 1980 كمدير لأحدى المتاجر ثم استطاع أن يمضى في طريقة حتى تولى عدة مناصب أهمها رئيس الهيئة التنفيذية للشركة كما تولى رئاسة مجموعة Banana Republic بالإضافة إلى مجموعة وحدات تابعة للجاب. ثم دخل إلى طاقم المجموعة في عام 1990. وغى 2 فبراير من عام 2007 أعلن Bob Fisher المدير التنفيذى للشركة في ذلك الحين أن Marka Hensen ذات العشرين عاماً من الخبرة في الشركة والتي ترأست وحدة Banana Republic من قبل قد تم اختيارها لتقوم بقيادة وحدة الجاب خافاً ل Cynthia Harris التي كان قد تم تعيينها من قبل عن طريق المدير التنفيذى الأسبق Pressler في عام 2004. وقد تولت Hensen عدة مناصب مختلفة في الشركة معظمها في مجال الدعاية. وفى ذلك الوقت تولى Jack Clahoun نائب المدير التنفيذى للتسويق والدعاية منصب رئيس وحدة Banana Republic. وفى مايو من عام 2007 قامت مجموعة Old Navy بتسريح ما يقرب من 300 مدير من مديرى المتاجر القديمة الخاصة بالشركة للمساعدة على سد الفجوة الكبيرة لدى الشركة في التكاليف. وفى السادس والعشرين من يوليو من عام 2007 أعلنت مجموعة الجاب عن تولى Glenn Murphy المدير التنفيذى الأسبق لمجموعة متاجر Drug Mart الكندية لمنصب الدمير التنفيذى لمجموعة الجاب الأمريكية. ثم قامت الشركة بضم مجموعة جديدة من المصممين إلى طاقم المجموعة بهدف خلق صورة أنيقة وعصرية للشركة. ومن هؤلاء الجدد في الطاقم Patrick Robinson مصمم عصرى لدى الجاب وSimon Kneen لدىBanana Republic وأيضاً Todd Oldhan لدى مجموعة Old Navy طاقم المديريين

جديد المصممين يؤدي أيضا جلبت على متنها للمساعدة في تحديد صورة المألوف. باتريك روبنسون (مصمم أزياء) للفرجة الكبار، سيمون Kneen للجمهورية من جمهوريات الموز، وتود أولدهام لالبحرية القديمة.

مجلس إدارة الاتحاد

القيادة

ان القيادة الحالية هي :[٦]

  • فينسنت كيه ماكماهون (رئيس مجلس إدارة الاتحاد العالمي للمصارعة الحرة) [40]
  • الرئيس التنفيذي : غلين K. مورفي [٧]
  • نائب الرئيس التنفيذي، استراتيجية الشركة وتطوير الأعمال : الفن بيك
  • نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي : سابرينا سيمونز
  • نائب الرئيس التنفيذي وكبير موظفي المعلومات مايكل B. Tasooji
  • نائب الرئيس التنفيذي والموارد البشرية ومؤسسة الإمارات للاتصالات : إيفا سيج - غافن
  • نائب الرئيس الأول، غاب الدولي التسنيد : ستان Raggio
  • كبار نائب الرئيس والمستشار العام : ميشيل البنوك

مراجع

  1. ^ http://gapinc.com/public/Media/Press_Releases/med_pr_DonFisher09272009.shtml
  2. ^ فريق كرة السلة -- فرجة
  3. ^ مجموعة الطاير
  4. ^ http://www.elguardarropas.com/noticia/gap-trae-por-primera-vez-a-la-argentina-su-l ٪ C3 ٪ ADnea دي fragancias - ص cuidado - البدنية - 153.aspx
  5. ^ فريق كرة السلة -- جمهورية من جمهوريات الموز
  6. ^ نبذة عن شركة جاب
  7. ^ شركة جاب -- نبذة عن شركة جاب -- القيادة التنفيذية فريق السيرة الذاتية

وصلات خارجية

cs:Gap (firma) de:Gap Inc. Gap (clothing retailer)]] es:Gap (empresa) fa:گپ (فروشگاه) fr:Gap (entreprise) he:גאפ it:Gap (azienda) ja:ギャップ (企業) ko:갭 (기업) nl:Gap (kleding) pl:Gap Inc. pt:Gap (vestuário) ro:Gap Inc. ru:Gap (компания) sv:Gap, Inc. zh:Gap (服飾)

مجلوبة من «https://3arf.org/w/index.php?title=غاب&oldid=702979»