اكتساب الطابع اليابانى (فى إدارة الموارد البشرية)
اكتساب الطابع اليابانى (فى إدارة الموارد البشرية) (بالإنجليزية: Japanization) يعنى ذلك تطببق أساليب إدارة الموارد البشرية التى يعتقد أنها مميزة للمصانع والمؤسسات الانتاجية اليابانية فى داخل المنشآت الصناعية المماثلة فى أمريكا الشمالية، وغرب أوروبا، وغيرها من المجتمعات الصناعية. ويعتقد أن السمات الأساسية لإدارة الموارد البشرية اليابانية هى أساليب من شأنها أن تخلق أو تعظم انتماء العمال إلى مؤسستهم، وتضمن للمستخدمين عملا مستمرا، وخبرة فى مجال عملهم، وعلاوات مالمية للمتميزين منهم. كما أنها تتطلب فى نفس الوقت مرونة فى الوظيفة ومهامها، والعمل فى فريق متعاون، وتقليل الفروق فى المكانة بين العاملين. وهناك جدل واسع حول مدى تحقق تلك الآثار فى الواقع عقب تطبيق تلك الأساليب. قارن حول هذا الموضوع أوليفر وويلكنسون، إضفاء الطابع اليابانى على المصانع البريطانية، الصادر عام 1988.
